企業診斷 | 企業經營顧問|企業員工培訓

從公司體質、人、系統多方面做診斷與評估，健全公司對內、對外體制。

企業診斷：
運用各種診斷方法與技術，找出企業經營管理上之弊端與缺失，並以客觀方式，提出具體改善方案，同時協助進行之，以求改進企業體質，提高經營效率，達成企業之目標。
企業經營顧問：
以客觀獨立的態度幫助客戶確認管理上的問題，分析問題，建議解決方案，必要時並提共協助，執行此解決方案。
人才培訓：
為協助解決企業雇主於徵、選、育、用、留才等階段可能面臨問題，透過人力資源策略協助企業領導與管理人才，達成經營目標，提升HR的自我價值。

企業ERP內容建置輔導

ERP是滿足大中小規模企業管理需求最佳工具，可全面改善跨部門管理效率，  提升訂單交付、存貨優化、成本管控等能力。企業導入ERP過程中『顧問諮詢』對於系統導入的成效是有相當關鍵性的影響，協助企業在導入ERP時尋求最適合企業運作的系統流程。

ISO系列認證輔導

• ISO 9001:2015 品質管理系統 認證輔導
• ISO 14001:2015 環境管理系統 認證輔導
• ATF 16949:2016 汽/機車產業品質管理 認證輔導
• ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統 認證輔導
• ISO 22000:2018食品安全衛生管理系統 認證輔導
• ISO 13485:2016 醫療器材品質管理系統 認證輔導